她來了！羅田將刮起一股強(qiáng)勁的紅色旋風(fēng)

辣筆小辛 · 發(fā)表于 2022-5-12 18:55:43

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翻開湖北老字號品牌名錄，將軍紅名載其中；細(xì)數(shù)羅田商界精英，傅博名列前茅。一個(gè)有著數(shù)十年歷史的紅色品牌，一位有著軍旅情懷和傳承夢的大別山之子，他們之間的故事讓人沉醉。

傅博，羅田匡河人，本科學(xué)的是美術(shù)廣告，研究生學(xué)的是管理。湖北電視臺是他第一個(gè)“東家”，欄目編輯是他的第一份工作，他參與打造的《幸運(yùn)千萬家》火爆荊楚。新秀登場，出手不凡，很快并贏得不少知名品牌高層的賞識。

2003年，年輕的傅博出人意料地辭去了令人羨慕的好工作，只身前往廣州加盟樂百氏，從一位媒體人轉(zhuǎn)身為下海的“弄潮兒”，從觀察者變成參與者。

站在“海”邊，風(fēng)從四面來，很快傅博便捕捉到了一個(gè)商機(jī)，和一位美國人的相識又將他從參與者變成了發(fā)動(dòng)者。美國人馬克當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)將國際英語品牌“靈格風(fēng)“”推廣到中國大陸，兩人相談甚歡，決定聯(lián)手創(chuàng)業(yè)。

2004年，傅博帶著“靈格風(fēng)”回到武漢，回到了自己事業(yè)的發(fā)源地，開始了第一次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)年10月，“靈格風(fēng)”以強(qiáng)勁的風(fēng)力掃蕩武漢，成為武漢高端英語培訓(xùn)的領(lǐng)頭羊，次年相繼在廣州和上海開了3家培訓(xùn)中心。

風(fēng)盛之時(shí)，孰料“靈格風(fēng)”大中華地區(qū)的總代理商在做金融投資時(shí)失利，資金鏈斷裂，風(fēng)停樹止，傅博只能抱著遺憾結(jié)束了首次創(chuàng)業(yè)。

但他還是堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)決心，當(dāng)年底成立多米國際營銷傳媒機(jī)構(gòu)，異域再戰(zhàn)，在營銷策劃領(lǐng)域“淘金”。數(shù)年打拼，傅博又成功蛻變?yōu)閲鴥?nèi)營銷策劃界的知名人物、業(yè)內(nèi)大咖，知名度和他的年齡一起與日俱增。

2005年5月21日，傅博承辦的2005中國營銷高峰論壇在武漢舉行，這場以“中部崛起的支點(diǎn)”為主題的論壇攪動(dòng)了中國商界，也引起政府的關(guān)注，論壇此后延續(xù)下來，成為中國營銷界份量極重的交流載體和平臺。

此后，稻花香酒業(yè)、人福醫(yī)藥、九州通、富邦科技、絲寶日化、枝江酒業(yè)、杰士邦、中國電信、貓人等眾多明星企業(yè)黏上了他；世界頂尖營銷咨詢機(jī)構(gòu)科特勒集團(tuán)也與其牽手，聯(lián)袂為荊門市中國農(nóng)谷、武漢臨空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、羅田縣政府等城市和區(qū)域總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、招商引資等提供全方位的戰(zhàn)略營銷服務(wù)。

也就是在營銷策劃的歷程中，傅博又有了一個(gè)新的想法，“我不能總是幫別人帶孩子，得有一個(gè)自己的娃�！�

2012年，傅博斥資500萬，收購了麻城市一家已倒閉10年、有著60年歷史的老酒廠，進(jìn)入一個(gè)全新領(lǐng)域。他為什么會拯救這樣一個(gè)已經(jīng)“倒床的老者”呢？

在傅博看來，這不僅僅是一家酒廠，更是一個(gè)不能“犧牲”的紅色品牌。麻城市釀酒廠始建于上世紀(jì)50年代，就像她生根的那片土地一樣，有著輝煌的歷史。

酒廠曾是湖北省八大酒廠之一，產(chǎn)品早期全部為軍供，其老將軍、老麻糧酒曾多次獲中國白酒精品金獎(jiǎng)、龜山牌枸杞酒被列入國家星火計(jì)劃，并獲得香港國際食品博覽會金獎(jiǎng)、國際詩酒節(jié)金獎(jiǎng)。

“兩百個(gè)將軍同一個(gè)故鄉(xiāng)，前無古人后無來者，兩位大將聯(lián)合建廠，如此深厚的紅色文化底蘊(yùn)值得我們?nèi)グl(fā)揚(yáng)光大，這樣的廠不能垮！”傅博回憶2012 年率隊(duì)果斷收購國營麻城釀酒廠和紅安縣天臺酒廠時(shí)的情景說。

當(dāng)年9月，一個(gè)更為響亮更有意義的品牌誕生——將軍紅。以將軍精神為引領(lǐng)、以紅色文化為底蘊(yùn)，以大別山原生態(tài)環(huán)境為依托，傅博誓言一定可以要把這張黃岡大別山革命老區(qū)的名片打造得更為亮麗奪目。

又是一個(gè)十年過去，傅博熬過了白酒行業(yè)的“極寒時(shí)期”，“將軍紅”依然沒有褪色，一路下來始終保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。作為營銷大師，傅博端出了以軍工級產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ)，采用線上線下完美協(xié)同、共享共贏的獨(dú)特商業(yè)模式，“將軍紅”成為白酒行業(yè)中的一匹黑馬。